Hantering av leveranskedjor för bättre efterlevnad av arbetsmiljökrav

Ett växande inflytande på arbetsmiljöområdet

Inom byggbranschen och den jordbruksbaserade livsmedelsindustrin påverkar leveranskedjerelationerna mellan köpare och leverantörer i allt högre grad hur arbetet organiseras och styrs. Detta innebär att arbetsmiljöresultaten inte enbart är en intern företagssak längre, utan att beslutsfattare uppströms i kedjan också spelar en avgörande roll.

Arbetsmiljön blir som bäst när företagen använder både

• avtalsstyrning genom formella krav, standarder, certifieringar och revisioner, och
• relationsbaserad styrning i form av samarbete, dialog och gemensamma mål.

Denna hybridstrategi bidrar till en rättvis ansvarsfördelning, ökar förtroendet och skapar kontinuerliga förbättringar längs hela kedjan.

Praktiska hävstångsinstrument

• Tydliga arbetsmiljökriterier vid anbudsförfaranden och upphandlingar.
• Tydliga krav vid val av leverantörer.
• Starkare arbetsmiljöinriktade avtalsklausuler.
• Fortlöpande uppföljning i samarbete med leverantörer.
• En kultur präglad av förtroende och samarbete.

Sektorsspecifika insikter: byggbranschen och den jordbruksbaserade livsmedelsindustrin

Byggbranschen:

• Att skapa en gemensam säkerhetskultur som delas av kunder och uppdragstagare är en särskilt effektiv strategi.
• Säkerhetskulturen spelar en avgörande roll när flera uppdragstagare samverkar.
• Gemensamma uppfattningar, arbetstagarengagemang och nedifrån-och-upp-kommunikation är avgörande faktorer.

Den jordbruksbaserade livsmedelsindustrin:

• Hybridstyrning ökar förtroendet och delningen av ansvar.
• Resultaten visar på mätbara förbättringar av arbetsmiljön och arbetsförhållandena.

Policyrekommendationer för lagstiftare och aktörer inom branscherna

• Resultaten visar att inflytande på marknaden kan spela en viktig roll för att främja arbetsmiljön i leveranskedjan, men att detta inte kan ersätta reglering.
• Införa tydliga arbetsmiljökriterier för offentliga och privata upphandlingar.
• Ta itu med de särskilda utmaningar som små och medelstora företag ställs inför när det gäller att uppfylla kraven i leveranskedjan.
• Samordna teamen för upphandling respektive företagsansvar och social hållbarhet för att ge arbetsmiljöfrågor högre prioritet.
• Teckna avtal med längre löptider för att skapa stabilitet hos leverantörerna och främja investeringar.
• Skapa förtroende genom regelbundna besök på plats och en öppen dialog – även när det gäller arbetsmiljöfrågor.
• Upprätthålla flexibla leveransvillkor och stödja leverantörer när oförutsedda problem uppstår.