Phần mềm quản lý Chiến lược và Hiệu suất

BSC Designer

Vượt ra khỏi Excel để liên kết chiến lược, thực thi và các kết quả có thể đo lường.

BSC Designer là phần mềm thực thi chiến lược và quản lý hiệu suất để liên kết các mục tiêu, KPI, sáng kiến, rủi ro và thẻ điểm giữa các đội ngũ và đơn vị kinh doanh.

Gói Miễn phí
Thảo luận về một chương trình thí điểm

Được xếp hạng 4,7/5 trên G2 Được các chuyên gia chiến lược trên toàn thế giới tin cậy

Ước tính khoản tiết kiệm khi chuyển từ theo dõi chiến lược dựa trên bảng tính sang thực thi chiến lược có cấu trúc trong BSC Designer.

Chuyển giao chiến lược và theo dõi việc thực thi trong BSC Designer. Liên kết các thẻ điểm, mục tiêu, KPI và sáng kiến trên toàn tổ chức.

BSC Designer có phù hợp không?

BSC Designer phù hợp khi bảng tính hoặc các công cụ KPI cơ bản không còn cung cấp đủ cấu trúc để quản lý hiệu suất trên nhiều đội ngũ hoặc đơn vị kinh doanh.

BSC Designer phù hợp khi…

Quy trình KPI hoặc hiệu suất dựa trên bảng tính của bạn đã trở nên khó duy trì khi các thước đo, đội ngũ và yêu cầu báo cáo ngày càng tăng.
Bạn cần kết nối các mục tiêu và KPI giữa các đội ngũ hoặc đơn vị kinh doanh.
Bạn cần quản lý KPI có cấu trúc với mục tiêu, công thức, trọng số, phụ trách và cập nhật định kỳ.
Bạn cần kiểm soát quyền truy cập và trách nhiệm giải trình với phụ trách rõ ràng, quyền hạn và lịch sử kiểm tra.

Một công cụ đơn giản hơn có thể là đủ khi…

Quy trình hiệu suất của bạn đơn giản, có ít KPI và ít nhu cầu phối hợp giữa các đội ngũ.
Bạn chủ yếu cần theo dõi tác vụ hoặc dự án hơn là quản lý chiến lược.
Bạn chỉ cần ghi lại các giá trị KPI và xem xét tiến độ theo định kỳ.

Too Many KPIs in Excel? Turn a Flat KPI List into a Structured Strategy

Khi Excel trở nên khó bảo trì

Khi việc theo dõi hiệu suất phát triển, bảng tính trở nên khó sắp xếp ngăn nắp hơn.

Trong bảng tính	Trong BSC Designer
Dữ liệu KPI nằm rải rác trong nhiều tệp, khiến việc nhìn thấy bức tranh tổng thể trở nên khó khăn.	Kết nối các Thẻ điểm của đội ngũ và đơn vị kinh doanh trong một cấu trúc.
Dữ liệu KPI lịch sử ngày càng khó tổ chức và phân tích theo thời gian.	Cập nhật các KPI trong khi nền tảng giữ lịch sử được sắp xếp ngăn nắp.
Trước mỗi lần xem xét, dữ liệu phải được thu thập từ các tệp khác nhau.	Làm việc với Thẻ điểm và báo cáo cập nhật.
Có thể bỏ lỡ các cập nhật khi dữ liệu quá hạn khó theo dõi.	Chỉ định Phụ trách, đặt khoảng thời gian cập nhật và gắn cờ các KPI quá hạn.
Quyền truy cập của người dùng được quản lý bằng cách chia sẻ tệp hoặc bản sao.	Kiểm soát ai có thể xem hoặc chỉnh sửa các Thẻ điểm và KPI cụ thể.
Các công thức và tính toán có thể bị hỏng.	Xác định các phép tính một lần và áp dụng chúng nhất quán.

Giữ quy trình vốn đã hoạt động hiệu quả. Loại bỏ phần công việc bảng tính xoay quanh nó.

Tính toán KPI đáng tin cậy mà không gặp lỗi bảng tính

Tự động hóa các phép tính KPI, bao gồm chuẩn hóa, trọng số, chỉ số, và tiến độ, mà không cần duy trì các công thức bảng tính phức tạp.

Sắp xếp các mục tiêu và KPI thành một cấu trúc.

Thiết lập trọng số KPI, hàm tối ưu hóa và nhóm.

Quản lý trọng số, hàm tối ưu hóa và nhóm.

Tính toán thẻ điểm tự động.

Kết nối thẻ điểm cấp tập đoàn, đơn vị kinh doanh và chức năng

Tổ chức quản lý chiến lược và hiệu suất thành các thẻ điểm được kết nối cho các đội ngũ cấp tập đoàn, đơn vị kinh doanh và chức năng, đồng thời duy trì sự liên kết giữa các mối phụ thuộc, KPI, sáng kiến và trách nhiệm.

Triển khai chiến lược trong một nhóm doanh nghiệp với nhiều công ty và công ty con.

Chuyển giao chiến lược của công ty thành các thẻ điểm chiến lược và thẻ điểm chức năng.

Các bước thiết lập khung đo lường hiệu suất để đảm bảo tính nhất quán của dữ liệu, báo cáo hiệu quả và cải tiến liên tục.

Thiết lập hệ thống đo lường hiệu suất để định lượng các mục tiêu, KPI và sáng kiến.

Hướng dẫn thực hành về kiến trúc đằng sau việc thực thi chiến lược thành công với BSC Designer.

Future-Ready Strategy Architecture — Lessons from Practice

Tải xuống PDF Đăng ký

Quản lý chu kỳ rà soát Chiến lược và Hiệu suất

Kết nối các mục tiêu, KPI, sáng kiến, rủi ro, người phụ trách và bằng chứng trong một quy trình làm việc có cấu trúc—từ thiết lập và cập nhật dữ liệu đến rà soát quản lý và các quyết định theo dõi.

Cấu trúc

Cấu trúc mục tiêu, KPI và phụ trách

Kết nối mục tiêu với KPI, sáng kiến, rủi ro, phụ trách, công thức, mục tiêu và trọng số.

Tạo mới

Tạo các thẻ điểm chiến lược và thẻ điểm chức năng, hoặc nhập một chiến lược hiện có với các mục tiêu, KPI, chỉ tiêu và sáng kiến.

Cấu hình

Phân công phụ trách, thiết lập khoảng thời gian cập nhật, xác định công thức và trọng số, và duy trì báo cáo nhất quán trên các thẻ điểm.

Thực thi

Theo dõi tiến độ, bằng chứng và kết quả

Thu thập dữ liệu hiệu suất, cập nhật các sáng kiến, đính kèm bằng chứng, thảo luận các thay đổi và phê duyệt các kết quả đã báo cáo.

Cập nhật

Nhập thủ công các giá trị KPI hoặc kết nối các nguồn dữ liệu. Thêm bằng chứng cho việc xem xét và kiểm toán. Kết nối với các công cụ quản lý dự án.

Cộng tác

Bình luận về các thay đổi KPI, làm rõ các giả định, phê duyệt dữ liệu và duy trì các thảo luận được liên kết với mục tiêu hoặc sáng kiến liên quan.

Xem xét

Xem xét kết quả và quyết định những thay đổi cần thực hiện

Sử dụng sơ đồ, bảng và báo cáo để so sánh kết quả mong đợi với kết quả hiện tại và xác định những sáng kiến nào cần can thiệp.

Báo cáo

Tạo sơ đồ chiến lược, bảng và báo cáo theo lịch để ban quản lý xem xét.

Xem xét

Ghi lại các quyết định, phân công các hành động theo dõi, điều chỉnh các mục tiêu hoặc sáng kiến, và áp dụng các bài học vào chu kỳ xem xét tiếp theo.

Bắt đầu với những gì bạn đã có

Chuyển dữ liệu chiến lược và KPI hiện có của bạn vào BSC Designer bằng phương pháp phù hợp nhất với bạn.

Tự thiết lập

Đưa bảng tính hiện có của bạn vào BSC Designer và sử dụng AI để cấu trúc dữ liệu cũng như chuẩn bị thiết lập ban đầu. Bắt đầu với Gói Miễn phí.

Hãy để chúng tôi chuẩn bị bản thí điểm cho bạn

Hãy gửi cho chúng tôi bảng tính chiến lược hiện có của bạn, và chúng tôi sẽ tái tạo bảng tính đó trong BSC Designer và chuẩn bị một bản thí điểm hoạt động với dữ liệu của riêng bạn. Thảo luận về bản thí điểm.

Luôn sẵn sàng dữ liệu KPI trước mỗi lần xem xét của ban quản lý

Đưa dữ liệu KPI từ Excel, cơ sở dữ liệu và các hệ thống được kết nối khác để giảm nhập liệu thủ công và giữ dữ liệu báo cáo luôn được cập nhật.

Kết nối các KPI với MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks và Snowflake.

Nhập các chiến lược hiện có và dữ liệu cho các KPI từ Excel. Tự động hóa nhập dữ liệu qua Google Sheets.

Cập nhật các KPI thông qua API REST, Zapier hoặc Microsoft Power Platform.

Cập nhật KPI có thể truy vết kèm bằng chứng

Xác định bằng chứng cần thiết cho từng KPI và thu thập tài liệu hỗ trợ kèm theo các cập nhật được báo cáo.

Xác định bằng chứng bắt buộc cho chỉ số và cho từng lần cập nhật.

Tải lên bằng chứng bắt buộc trước khi nhập dữ liệu hiệu suất.

Kiểm soát, trách nhiệm giải trình và khả năng kiểm toán được tích hợp sẵn:

Xem hoặc Chỉnh sửa Quyền truy cậpCho thẻ điểm, chỉ số và bảng.

Khóa Dữ liệu lịch sửBảo vệ các kỳ báo cáo trước khỏi những thay đổi không được phê duyệt.

Dấu vết kiểm toánDấu vết kiểm toán chi tiết, có dấu thời gian cho tất cả các yếu tố của thẻ điểm.

Phê duyệt dữ liệu đã nhậpCác cập nhật được kiểm soát cho quy trình báo cáo KPI.

Rút ngắn thời gian báo cáo hiệu suất từ vài ngày xuống vài phút

Bắt đầu từ các hồ sơ báo cáo được định sẵn, tùy chỉnh theo nhu cầu, và lên lịch gửi tự động qua email.

Ví dụ về báo cáo Tổng quan

Ví dụ về báo cáo Chi phí Chiến lược

Ví dụ về báo cáo Kế hoạch Hành động

Giữ dữ liệu hiệu suất an toàn, được quản trị và sẵn sàng cho kiểm toán

Kiểm soát quyền truy cập vào dữ liệu hiệu suất và hỗ trợ các yêu cầu về bảo mật, quản trị và kiểm toán của tổ chức bạn.

Xác thực hai yếu tố

Đăng nhập một lần

Tính sẵn sàng của dữ liệuSao lưu hệ thống và xuất dữ liệu người dùng.

Chương trình an ninh mạng chính thức

Tuân thủ bản địa hóa dữ liệu

Được lưu trữ trên hạ tầng DigitalOceanAICPA SOC 2 Type II, SOC 3 Type II, ISO 27001, PCI-DSS.

Bảng hiệu suất và chiến lược sẵn sàng cho ra quyết định

Tổng hợp các mục tiêu, KPI, sáng kiến, rủi ro và kế hoạch hành động vào một góc nhìn quản lý để xem xét định kỳ về hiệu suất và chiến lược.

Theo dõi các KPI theo thời gian.

Trực quan hóa rủi ro và các kế hoạch giảm thiểu rủi ro.

Theo dõi việc thực thi các kế hoạch hành động.

Một ví dụ về bảng BI trong BSC Designer. Nguồn: Thẻ điểm chiến lược Dịch vụ khách hàng.

Duy trì sơ đồ chiến lược luôn cập nhật giữa các cuộc họp xem xét

Tự động tạo sơ đồ chiến lược từ các thẻ điểm của bạn để các mục tiêu, KPI, sáng kiến và hiệu suất luôn được cập nhật.

Một ví dụ về sơ đồ chiến lược trong BSC Designer. Nguồn: Thẻ điểm cân bằng cho CNTT.

Sơ đồ chiến lược theo phong cách Thẻ điểm cân bằng được tạo tự động.

Các mục tiêu với dữ liệu hiệu suất và sáng kiến trực tiếp.

Các khung có thể tùy chỉnh với dữ liệu trực tiếp từ thẻ điểm.

Theo dõi cách rủi ro thay đổi theo thời gian

Xác định và đo lường rủi ro cho các mục tiêu chiến lược và theo dõi các sáng kiến xử lý của chúng.

Phân tích Bowtie cho các thay đổi chính sách thương mại toàn cầu và biến động chuỗi cung ứng

Phân tích Bowtie về các mối đe dọa và hậu quả với các biện pháp kiểm soát động.

Xác định rủi ro trong bối cảnh của các mục tiêu.

Định lượng rủi ro vốn có, rủi ro chấp nhận được và rủi ro còn lại.

Trực quan hóa diễn biến của rủi ro.

Xây dựng và kiểm toán thẻ điểm chiến lược nhanh hơn với AI

Sử dụng AI để chuyển giao chiến lược vào các thẻ điểm, đề xuất mục tiêu và KPI, nhập dữ liệu, và kiểm toán các thẻ điểm hiện có.

Sử dụng AI để hỗ trợ và cải thiện phân tích chiến lược.

Xem xét các đề xuất của AI trước khi thêm chúng.

Được các đội ngũ Chiến lược và Hiệu suất trên toàn thế giới tin dùng

Các trường hợp sử dụng cho quản lý chiến lược và hiệu suất

Xem cách các tổ chức sử dụng BSC Designer để thực thi chiến lược, quản lý KPI, thẻ điểm chức năng, quản trị, rủi ro và các quy trình quản lý hiệu suất khác trên các ngành và lĩnh vực.

Khu vực công & chính phủ

Đánh giá hiệu suất dựa trên bằng chứng
— Cơ quan thuế quốc gia (Châu Phi)

Chuyển giao chiến lược cho giám sát tuân thủ quy định
— Cơ quan bảo vệ dữ liệu (Châu Âu)

Tài chính & đầu tư

Tiêu chuẩn chấm điểm KPI
— Tổ chức tài chính (Châu Á)

Khung giám sát danh mục đầu tư
— Công ty VC (Hoa Kỳ)

Giáo dục & nghiên cứu

Triển khai chiến lược 5 năm
— Trường đại học (GCC)

Chăm sóc sức khỏe & khoa học sự sống

Liên kết các chức năng lâm sàng và hỗ trợ
— Tổ chức chăm sóc sức khỏe (Hoa Kỳ)

Môi trường & vận hành công nghiệp

Triển khai Thẻ điểm cân bằng hiện có
— Công ty tư vấn môi trường (GCC)