Le Temps

La messagerie WhatsApp appartenant à Meta permet désormais d’être contacté sans donner son numéro, en le remplaçant par un pseudo. La démarche vise à protéger les utilisateurs, mais pourrait aussi permettre à d’autres arnaques d’apparaître. Notre article: https://lnkd.in/dQPDK7EA Par Anouch Seydtaghia © NICOLAS TUCAT / AFP

La messagerie WhatsApp appartenant à Meta permet désormais d’être contacté sans donner son numéro, en le remplaçant par un pseudo. La démarche vise à protéger les utilisateurs, mais pourrait aussi permettre à d’autres arnaques d’apparaître. Notre article: https://lnkd.in/dQPDK7EA Par Anouch Seydtaghia © NICOLAS TUCAT / AFP

Le sociologue français Romain Delès a étudié la «complainte parentale» en France et en Suède. Alors que les parents français se plaignent souvent et volontiers de leurs enfants en en riant, une telle pratique semble tabou chez les Suédois. Pour le bien des enfants? Notre article complet: https://lnkd.in/exBxFf39 🖋️ Céline Zünd

S’il n’y a pas assez de professionnels compétents, la transition énergétique est ralentie. Mais si elle est ralentie, les besoins en professionnels diminuent: c’est ainsi que pourrait être résumé le paradoxe actuel en Suisse, alors que le secteur de l’énergie se transforme pour faire face aux changements climatiques. Devant cette difficulté à trouver les profils adéquats, qui plus est dans un marché où les métiers et compétences ne sont pas encore toujours bien compris, le cabinet de recrutement suisse Careerplus a créé la semaine passée une nouvelle filiale, Eneo, basée à Lausanne pour la Suisse romande mais avec des antennes dans d’autres cantons. Sa cible: le recrutement de spécialistes et cadres dans la transition énergétique. ✍ Julie Eigenmann 👉 https://lnkd.in/dhiEadw2

🇦🇪 Arrivés dans l’émirat pour sa sécurité et son opulence, des milliers d’expatriés helvétiques restés pendant la guerre accueillent la trêve entre les Etats-Unis et l’Iran avec soulagement. Mais la mégapole désertée par les touristes est prête à tout pour sauver les apparences Article complet: https://lnkd.in/eW6ftpyN 🖋️ Sami Zaïbi 📸 © FADEL SENNA / AFP; IMAGO/Zoonar.com/Ritu Jethani / IMAGO/Zoonar; © Horacio Villalobos / Corbis via Getty Images

Une filiale de Niantic, l'entreprise derrière le jeu vidéo «Pokémon Go», a utilisé les «scans» des joueurs pour alimenter une intelligence artificielle qui pourrait être utilisée dans des drones militaires. On vous explique comment «Mise à jour», l'essentiel d'une actu suisse ou mondiale en trois minutes 📹 Artiom Missiri Images: AFP, YouTube Musique: Epidemic Sounds #ia #intelligenceartificielle #tech #ethiqueia #dataprivacy #defense #LeTemps

Aux Etats-Unis, l’Etat de New York met un frein au développement de l’intelligence artificielle avec une loi qui rend obligatoire de signaler les «interprètes synthétiques» dans la pub. Une première qui risque de chambouler le milieu Article complet: https://lnkd.in/e4CT_cZG 🖋️ Christophe Pinol © Coca-Cola; Michael Hull

🌡️ Les canicules ne menacent pas seulement notre santé et l’environnement. En Suisse, les pertes de productivité liées à la chaleur coûtent près de 665 millions de francs par an. Mais la facture est en réalité bien plus élevée. Explications 📹 Isabelle Aeschlimann «Mise à jour», l'essentiel d'une actu suisse ou mondiale en trois minutes

🇺🇸 Rénovée par l’administration Trump en contournant les lois, la «reflecting pool» du Lincoln Memorial est remplie d’algues nauséabondes. Le président défend un travail «parfait» et accuse sans aucune preuve des «vandales» Article complet en bio 🖋️ Boris Busslinger 📸 © JIM LO SCALZO / keystone-sda.ch; Mark Schiefelbein / AP Photo/Mark Schiefelbein; Jon Elswick / AP Photo/Jon Elswick; JIM LO SCALZO / keystone-sda.ch

🏭 ⚡ 🇨🇭 J'aime beaucoup cette phrase: «C’est désormais la fin de l’expérimentation naïve. L’accessibilité de l’IA générative a parfois créé une dangereuse illusion de facilité, laissant croire qu’il suffisait d’adopter l’outil pour transformer l’entreprise.» Yvan Cognasse, responsable en Suisse de l’ingénierie des solutions chez Oracle, résume bien l'état d'esprit des entreprises face à l'IA. Après l'euphorie des débuts, elles passent dans le dur. 🔹 Où en sont les entreprises suisses dans l’adoption de l’intelligence artificielle? C’est compliqué, peut-on résumer à la lecture de la troisième édition de l’Observatoire de la Data et de l’IA en Suisse, menée par Colombus Consulting, Oracle et la HEG - Genève. L’étude, menée auprès d’une centaine d’organisations dans le pays, montre que si l’intelligence artificielle (IA) est quasiment partout devenue un thème, sa mise en place se heurte à de nombreux obstacles. 🎙️ Jean Meneveau, directeur associé de Colombus Consulting Suisse, note que «les collaborateurs se sont approprié l’IA très vite, souvent pour gagner en productivité individuelle: rédaction, synthèse, analyse documentaire, préparation commerciale, support à la décision. C’est positif, mais cela ne suffit pas à transformer l’entreprise.» Il s’agit maintenant de «convertir ces usages individuels en performance collective. Et c’est là que la difficulté commence», poursuit l’expert. «L’étude montre que 57% des initiatives IA partent désormais des besoins métiers, ce qui est sain. Mais seuls 11% des sondés redessinent réellement les rôles autour de la collaboration humain-IA. Les entreprises savent que l’organisation doit changer, mais elles n’ont pas encore toutes engagé cette transformation.» 🎙️  L’étude semble indiquer qu’il y a toujours un delta entre les promesses des géants de l’IA et la réalité dans les entreprises. Qu’en est-il? «Il y a effectivement un décalage, mais il ne faut pas l’interpréter comme un échec de l’IA, répond Alexandre Caboussat, professeur associé et responsable de la formation continue à la HEG-Genève. Les grands acteurs du numérique montrent ce que la technologie rend possible. Les entreprises, elles, doivent transformer cela en performance réelle, dans des environnements compliqués: qualité des données (voire absence de données), sécurité, conformité, intégration aux systèmes existants, gouvernance, responsabilité et conduite du changement».