Tutorial PMP

prin: Jonathan Reed Jonathan Reed
Actualizat

Rezumatul tutorialului PMP

Cursul PMP este o acreditare recunoscută pentru managerii de proiect. Îmbunătățește abilitățile, competențele și alte atribute de management necesare conducerii și conducerii proiectelor de către manageri. Acest curs acoperă diverse module PMP în profunzime, care includ procesul de management al proiectelor, managementul resurselor umane, managementul costurilor și așa mai departe.

Ce este managementul de proiect?

Managementul de proiect este o disciplină care se ocupă de planificarea, organizarea, motivarea și controlul resurselor pentru atingerea obiectivelor specifice ale proiectului. Obiectivul principal al managementului de proiect este de a atinge obiectivele și țintele proiectului, menținând în același timp...ping ținând cont de amploarea, timpul, calitatea și costul proiectului. Facilitează fluxul de lucru al proiectului prin colaborarea în echipă la un singur proiect.

Condiții preliminare pentru învățarea PMP

Familiarizarea cu elementele fundamentale ale Management de Proiect ar fi un ajutor suplimentar.

Programa cursului PMP

Introducere

👍 Lesspe 1 Ce este managementul de proiect? — Obiective și metodologii
👍 Lesspe 2 Fazele ciclului de viață al managementului proiectelor — Care sunt etapele?

Lucruri avansate

👍 Lesspe 1 Tutorial de management al integrării proiectelor — Definiție, proces și plan
👍 Lesspe 2 Managementul costurilor de proiect — Estimarea costurilor proiectului și bugetarea
👍 Lesspe 3 Analiza și harta părților interesateping — Exemplu cu șablon
👍 Lesspe 4 Analiza riscurilor și managementul riscului — Ce este, Cum se gestionează?

ARTICOLE SIMILARE

Trebuie știut!

👍 Lesspe 1 Alternative Trello — 30 ​​de cele mai bune alternative Trello
👍 Lesspe 2 Microsoft Project Alternative — 20 cele mai bune GRATUITE Microsoft Project Alternative
👍 Lesspe 3 Microsoft Project Întrebări referitoare la Interviu - Top 35 Microsoft Project Întrebări și răspunsuri la interviu

Ce veți învăța în acest curs de formare PMP?

În acest curs de instruire PMP, veți învăța despre introducerea managementului de proiect, fazele ciclului de viață al managementului de proiect, managementul integrării proiectelor, managementul domeniului proiectului, managementul costurilor proiectului, analiza părților interesate, analiza riscurilor și instrumentele de management al proiectelor.

Obiectivele managementului de proiect

Iată principalele obiective ale managementului de proiect:

  • Cum se încadrează proiectul în organizație?
  • Cum va evolua proiectul în timp?
  • Ce abilități sunt necesare pentru a gestiona cu succes proiectul?
  • Dezvoltarea si Implementarea procedurilor
  • Comunicare eficientă, colaborare și ghiduri productive
  • Atingeți obiectivele proiectului în timpul estimat cu calitate înaltă
  • Alocați și optimizați resursele necesare pentru a îndeplini obiectivele proiectului
  • Satisfaceti nevoile si cerintele exclusive ale clientului

Module PMP

Mai jos sunt modulele de management de proiect:

  • Managementul integrării proiectelor
  • Managementul domeniului proiectului
  • Managementul costurilor de proiect
  • Analiza părților interesate
  • Analiza riscurilor

Fazele ciclului de viață al managementului proiectelor

Următoarele sunt fazele managementului de proiect:

  • Faza de inițiere
  • Faza de planificare
  • Faza de execuție
  • Faza de monitorizare, control și închidere

Care sunt instrumentele populare de management de proiect?

Iată câteva dintre instrumentele populare de management de proiect:

  • Trello
  • Microsoft Project
  • Wrike
  • Paymo
  • Zoho Projects
  • Monday.com
  • ClickUp

Rezumați această postare cu: