Styring af forsyningskæder og bedre overholdelse af arbejdsmiljøkrav

En stigende indflydelse på arbejdsmiljøet

Både inden for bygge- og anlægssektoren og i landbrugsfødevaresektoren har forholdet mellem købere og leverandører i forsyningskæden i stigende grad indflydelse på, hvordan arbejdet tilrettelægges og styres. Det betyder, at resultaterne på arbejdsmiljøområdet ikke længere udelukkende bestemmes på virksomhedsniveau – beslutningstagere længere oppe i kæden spiller en afgørende rolle.

Arbejdsmiljøet forbedres mest, når virksomhederne anvender både:

• Kontraktstyring: formelle krav, standarder, certificeringer, revisioner.
• Relationsledelse: samarbejde, dialog, fælles mål.

Denne hybride tilgang bidrager til en retfærdig fordeling af ansvarsområder, øger tilliden og skaber løbende forbedringer i hele kæden.

Praktiske instrumenter

• Tydelige arbejdsmiljøkriterier i udbuds- og indkøbsprocesser.
• Gennemsigtige krav til leverandørudvælgelse.
• Stærkere, arbejdsmiljøorienterede kontraktbestemmelser.
• Løbende samarbejde med leverandørerne om opfølgning.
• En kultur præget af tillid og samarbejde.

Branchespecifik indsigt: bygge- og anlægssektoren og landbrugsfødevaresektoren

Bygge- og anlægssektoren:

• Det er en særlig effektiv strategi at lægge vægt på en fælles sikkerhedskultur mellem kunder og entreprenører.
• Sikkerhedskulturen spiller en afgørende rolle, når flere entreprenører samarbejder.
• En fælles forståelse, medarbejderinddragelse og kommunikation nedefra og op er afgørende.

Landbrugsfødevaresektoren:

• Hybrid styring styrker tilliden og fordelingen af ansvaret.
• Resultaterne viser målbare forbedringer af arbejdsmiljøet og arbejdsvilkårene.

Politiske anbefalinger til tilsynsmyndigheder og fagfolk

• Undersøgelser viser, at markedsmekanismer kan bidrage væsentligt til at fremme arbejdsmiljøet i forsyningskæden, men markedsmekanismer kan ikke erstatte lovgivning.
• Inddrage gennemsigtige arbejdsmiljøkriterier i offentlige og private indkøb.
• Tage fat på de særlige udfordringer, som SMV'er står over for med hensyn til at opfylde kravene i forsyningskæden.
• Integrere indkøbs- og CSR-/bæredygtighedshold med henblik på at give sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen højere prioritet.
• Indgå længerevarende kontrakter for at sikre stabilitet hos leverandørerne og fremme investeringer.
• Opbygge tillid gennem regelmæssige fysiske besøg og åben dialog bl.a. om arbejdsmiljø.
• Sørg for fleksible leveringsbetingelser, og støt leverandørerne, når der opstår uforudsete problemer.