八年,宏碁努力從一家電腦公司,走向多元化事業,旗下「小虎隊」功不可沒,至今已貢獻母集團超過兩成營收。幕後推手陳俊聖,如何為老宏碁帶來新文化?
宏碁董事長陳俊聖,逢人就喜歡拿問題考考你。
比如,「我剛剛說了什麼?」「你有什麼想法?」猝不及防,眾人還愣在一旁,他已飛快進入下一個話題。大家老說他點子多、腦筋靈活。
陳俊聖,也拿問題考自己。比如,身扛重任,要怎麼帶領宏碁轉型?
一樣猝不及防,但他沒有鬆懈的餘地。
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宏碁董事長陳俊聖,逢人就喜歡拿問題考考你。
比如,「我剛剛說了什麼?」「你有什麼想法?」猝不及防,眾人還愣在一旁,他已飛快進入下一個話題。大家老說他點子多、腦筋靈活。
陳俊聖,也拿問題考自己。比如,身扛重任,要怎麼帶領宏碁轉型?
一樣猝不及防,但他沒有鬆懈的餘地。