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Nicolas Fleury hat dies geteiltNicolas Fleury hat dies geteiltUN Trade and Development (UNCTAD) has published its Global Trade Update (May 2026), examining the costs of non-tariff measures (NTMs) on global trade. The report finds that, despite tariff hikes in 2025, NTMs continue to impose higher export costs than tariffs for 88 per cent of countries, with smaller developing countries and LDCs bearing a disproportionate burden. 🔎 Full report linked in the comments below. The report draws on Global Trade Alert data, finding that new non-tariff barriers were almost twice as frequent as new tariff measures in 2025. 📊 For the latest data on global trade policy developments, explore the GTA Data Center (link in the comments). #GlobalTrade #UNCTAD #TradePolicy #Tariffs
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Nicolas Fleury hat dies geteilt“Pointing out mistakes, challenging assumptions, and raising uncomfortable questions are essential for learning. Yet in many International Organizations, such criticism is silenced, undermining their own learning systems.” Looking forward to reading Ben Christian’s book! #standardization #conflictmanagement #culturechange #theunstandardizedNicolas Fleury hat dies geteiltPRESENTING ‼️ Ben Christian and his upcoming book 'The Criticism Dilemma in International Organizations', made under contract with Oxford University Press! 📖 🔎 Today at a meeting with the INNER_LEAGUE team, researcher Ben Christian did a presentation on the internal criticism culture in the UN Secretariat examined in chapter 3 and 4 of his book. Abstract - International organisations matter, but they are far from perfect ❌ Why do international organisations (IOs) so often fail to learn from their mistakes? The answer lies in an overlooked factor: how IOs deal with criticism from their own staff. The first systematic study of internal criticism cultures in IOs shows that organisational learning depends not only on formal infrastructures but also on whether staff feel able to voice criticism from within. Pointing out mistakes, challenging assumptions, and raising uncomfortable questions are essential for learning. Yet in many IOs, such criticism is silenced, undermining their own learning systems. These learning deficits result from a critical dilemma. While IOs need internal criticism to learn, they cannot (and must not) fully leverage it. They are caught between a logic of learning and a logic of survival: repressive criticism cultures hinder learning but preserve IOs’ internal cohesion and external reputations, enabling them to act in politically demanding environments. Ben Christian explains this dilemma theoretically and shows how IOs deal with it empirically. Source material and empirical approach 🔬 📚 🌐 Drawing on organisation theory and sociological-institutionalist research, Ben examines critical cultures in the United Nations Secretariat, the Food and Agriculture Organization, and the World Intellectual Property Organization. Based on 90 interviews with staff conducted in New York, Rome, and Geneva, as well as extensive document analysis, he reveals why learning deficits persist and how some employees nevertheless manage to make their criticism heard. About Ben 👨💼 🕶️ Ben Christian is a political scientist and postdoctoral researcher at Goethe University Frankfurt and an associate fellow at the Peace Research Institute Frankfurt (PRIF). His research examines how global governance is made in the “engine rooms” of international institutions. He studies the everyday practices, organisational dynamics, and negotiation processes through which international organisations operate. In doing so, he seeks to understand how these processes shape institutional outputs in times of rising geopolitical fractures. His work has appeared in International Studies Quarterly, Journal of European Public Policy, Global Studies Quarterly, Journal of International Relations & Development, and the Oxford Handbook of International Political Sociology. 💼 🖋️
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Nicolas Fleury hat dies repostetNicolas Fleury hat dies repostetStandards are evolving fast. The question is: are your specifications keeping up? Tomorrow at 11 AM BST, join BSI, NBS, and Accuris for a live session on the standards set to shape construction in 2026 — and see how Accuris Construction Information Service integrates directly with NBS Chorus and NBS Source to help teams stay aligned with the latest best practice, reduce compliance risk, and keep projects moving forward. Register here: https://lnkd.in/edAqgeBy #Construction #BuildingStandards #Specification #BSI
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Nicolas Fleury hat dies repostetNicolas Fleury hat dies repostetEngineers don't always know which standard they need. They know the problem they're trying to solve. Most search tools require an exact document number or title to return anything useful. That's a barrier before the work even starts. And once the right document is found, the challenge shifts. Dense technical standards don't give up their answers easily. Manual scanning and keyword searches miss context, miss related sections, miss the point entirely. Watch how a plain-language phrase gets you to the right standard, and a semantic query takes you straight to the answer inside it. Learn more about Engineering Workbench: https://hubs.la/Q046XB1G0 #EngineeringIntelligence #DigitalEngineering #EnergyIndustry #OilandGas #EngineeringAI
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Nicolas Fleury hat dies repostetNicolas Fleury hat dies repostetMost supply chain leaders think they have visibility. Most don't. Accuris's new whitepaper, The Intelligence Gap, reveals a dangerous gap between dashboard confidence and operational reality. Surveying 400+ professionals across manufacturing sectors, the research found that: - 74% of engineers spend 4+ hours per week monitoring BOMs for risk, yet still miss 26% of emerging issues - 62% of compliance teams discover violations post-design, when remediation costs are highest - $1M in engineering capacity disappears annually into BOM tracking and datasheet extraction for a 20-person team Learn More: https://hubs.la/Q04hcswM0 #SupplyChain #Manufacturing #Electronics #BOM #RiskManagement #SupplyChainIntelligence
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Nicolas Fleury hat dies repostetIFAN International Federation of Standards Users
IFAN International Federation of Standards Users
2 WochenNicolas Fleury hat dies repostetWhen the CEO of the IEC (International Electrotechnical Commission) speaks, the global market listens. 🌍 We are thrilled to release the latest episode of The Voice of Standards Users podcast, featuring Philippe Metzger, Secretary General and CEO of the International Electrotechnical Commission (IEC). In this high-level discussion, Mr. Metzger pulls back the curtain on the "hidden infrastructure" driving AI, the energy transition, and supply chain resilience. 💡 The Core Message for Standards Users: International standards only work when the people using them have a seat at the table. Mr. Metzger underscores why your practical, real-world perspective is the most critical ingredient for global innovation and trust. Don't just adapt to the future - help shape it. 🎧 Listen to the full episode on : https://lnkd.in/dccGuYtj and https://lnkd.in/d2gjQZXN ISO - International Organization for Standardization #IFAN #IEC #StandardsUsers #AI #Sustainability #Leadership #Innovation #GlobalTrade -
Nicolas Fleury hat dies repostetNicolas Fleury hat dies repostetYour organization probably tracks what it spends on legacy standards systems. You probably don't track what those systems cost you in delayed decisions, missed updates, and rework that never gets traced back to the root cause. That's the argument in Accuris CPO Duane Newman latest article for VMblog: the visible costs of staying on outdated tools are manageable. The invisible ones, slower engineering cycles, standards changes that don't reach the right team, compliance gaps that surface at the worst moment, are where the real damage happens. Read the full piece to see how leading engineering organizations are reframing the modernization case around what they're losing, not just what they're paying. https://lnkd.in/eHxkCq44 #EngineeringIntelligence #EngineeringExcellence #AdvancedManufacturing #RiskManagement
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Nicolas Fleury hat dies repostetNicolas Fleury hat dies repostetThe EWB Mobile App is now available on iOS and Android. Most field engineers make critical decisions without a laptop, a signal, or a way to verify the standard they're working from is still current. The risk isn't created at the audit. It's created the moment an engineer makes a call from memory because the right information wasn't within reach. One wrong version can trigger rework, a failed audit, or a safety incident. And it happens long before anyone knows to look. Now it doesn't have to. Download the EWB Mobile App and give your field teams access to current, licensed standards wherever the job takes them. Download for iOS: https://lnkd.in/eei2C2DT Download for Android: https://lnkd.in/eSN_b_V5 #EngineeringIntelligence #FieldEngineering #DigitalEngineering #ComplianceEngineering #RiskManagement
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Nicolas Fleury hat dies repostetAn excellent paper from Nicolas which should be read by both SDOs and standards users, who care about the future of standardization
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Nicolas Fleury hat darauf reagiertNicolas Fleury hat darauf reagiertStepping into a new chapter always brings a blend of excitement and a healthy dose of trepidation, and today, I’m feeling both. I’m thrilled to share that I’ve joined Schneider Electric as a Codes & Standards Strategy Leader! This opportunity represents the kind of challenge that pushes you to grow: navigating evolving standards, driving strategic alignment, and helping accelerate a more sustainable, electrified future. I’m ready to dive in, collaborate across teams, and contribute to work that truly moves the industry forward. It’s an honor to join a team shaping the future of safe, sustainable, and innovative energy systems. I’m looking forward to the work ahead and to contributing to a mission where Life Is On every day. #itsastandardsthing #lifeison
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Nicolas Fleury gefällt dasNicolas Fleury gefällt dasEurope must decide how to integrate Agentic AI. Choices come with major economic and political implications: 1. Massive Trade Deficits: Importing 100% of foundational AI services threatens to create a 1-trillion-euro European trade deficit over the next three to four years. 2. Foreign R&D Subsidies: European software spending directly funds US-based research and development, permanently trapping Europe in a secondary technological tier. 3. Corporate Value Decoupling: Exponential 10x to 20x AI productivity gains break traditional corporate HR, compensation, and management models built over the last forty years. 4. Energy Grid Capture: US hyperscalers are rapidly consuming Europe's available electrical capacity, creating an infrastructure lock-out for domestic AI firms within a strict two-year window. 5. Regulatory Asymmetry: Complex European compliance rules act as barriers to entry for local startups while highly capitalized US monopolies easily fund the overhead. 6. Subcontracting vs. Procurement: Europe continuously subcontracts its public tech needs, failing to use its public sector GDP to build domestic tech champions the way the US uses DARPA and NASA. Read the post at: https://lnkd.in/gMBcYQXz
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Nicolas Fleury gefällt dasNicolas Fleury gefällt dasTo my network in the wealth space... TIGER 21 in Switzerland 🇨🇭, a unique safe space for #UHNWI-peer #governance! At our May-meeting, we went to visit our close cousins in Milan 🇮🇹. It was a jam-packed and very intensive meeting with my Swiss and the Milan-groups of highly interesting people sharing their views on the topics that matter. Of course, we also got to enjoy Milan’s delights 🥗🍝🍧 Many thanks to my friend and fellow-Chair, the erudite Carlo Alberto Demichelis, for hosting, we are looking forward to seeing you soon again! As a Swiss-based group we are particularly happy with the international expansion enabling ever more insights and meaningful connections, and, given we already vary between Zurich and Geneva and more, Milan is now firmly included, thanks of course to the excellent 🇨🇭 train connections. At our monthly Tiger 21-meeting we exchange not only on economics and markets, but also on other major meaningful topics, such as geopolitics, health, philanthropy, policies, politics and wellbeing, but also private matters of any nature. Of course, always in a high-integrity space and always respectful (and fun 😀 ). cc Eric G. Sarasin Florian Kemmerich Alpha Governance Partners #peergovernance #genuineconnections
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Nicolas Fleury gefällt dasNicolas Fleury gefällt dasHow does one prepare the brain for precise decision-making at 300km/h? Dr Tommy Wood, Hintsa's Head Scientist for Motorsport, joined the F1 Explains podcast to get into the neuroscience behind elite performance. What are the biggest cognitive challenges for drivers, how are these measured, and what actually moves the needle on race days? 🎧 Hear the science explained on the podcast: https://lnkd.in/dpsi8Fw3
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Nicolas Fleury gefällt dasNicolas Fleury gefällt dasLadies and gentlemen, Science Diplomacy has entered the acquis communautaire! https://lnkd.in/ephhz7xd I would like to thank everyone who has accompanied me on this journey: Commissioner Ekaterina Zaharieva for her belief in science diplomacy, all my colleagues at EU Science, Research and Innovation for having endured my excitements and frustrations along the way, the members of the Science Diplomacy Steering Team for their excellent advice, all the members of the EU Science Diplomacy Working Groups for their hard work, the EU Science Diplomacy Alliance and the EU Ministries of Foreign Affairs Science Diplomacy and Advice Network for their input, our international partners worldwide for their interest and interactions, the members of the Research Working Party for enriching the document and for the frank discussions, and last not least Assia Stantcheva of the Council of the European Union and Pantelis Savvas Ioannou of the Cyprus Presidency of the Council of the EU 2026 for their invaluable support in getting this file over the finish line in just 3 months! Kudos to all! Science diplomacy rocks!Council adopts first ever EU framework for science diplomacyCouncil adopts first ever EU framework for science diplomacy
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Nicolas Fleury gefällt dasLooking forward to seeing everyone at this event in July. Big things coming from ANSI in support of our customers, members and U.S. competitiveness. 🔥 #standardsexecution #technologyleadership #capacitybuilding #ANSI #ANAB #WorkcredNicolas Fleury gefällt das📣 Registration is now open for the 2026 ANSI Innovation Summit! Join us July 28–31 in Denver, CO. Emerging technologies are moving fast, and the standards that make them safe, trusted, and ready for the real world need to keep pace. This year's Summit brings the standards community together around a central question: not just which standards new technologies require, but how we can develop them in more adaptive, responsive ways. Register: https://lnkd.in/eBtmqGr9 Learn more: https://lnkd.in/e39vGWpX A look at what's on the agenda: 🔹 Standards at the Speed of Innovation — a fireside chat between ANSI president and CEO Laurie Locascio and CEOs of leading standards developing organizations 🔹 The Standards Lab — an interactive session on how organizations are using AI, collaboration tools, and fast-track pathways to keep development moving for fast-changing technologies 🔹 AI & Quantum and the Digital Economy — panels on standards for agentic AI, managing frontier AI risk, and the path to interoperable quantum adoption 🔹 ANSI Legal Issues Forum — how AI is reshaping standards licensing and how SDOs can protect their IP 🔹 2026 ANSI Leadership & Service Awards — celebrating this year's standardization champions 🔹 2026 U.S.–Korea Standards Forum — now in its sixth year, co-located with the Summit on July 31 The Summit will be held at the Grand Hyatt Denver. Book your room by July 6 to lock in the discounted room rate: https://lnkd.in/ebC-6qPg #Standards #ANSIInnovationSummit #AI #Quantum
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Nicolas Fleury gefällt dasNicolas Fleury gefällt dasKnowing a standard changed is not enough. Knowing what it means for your designs is where most teams fall short. A standards alert tells you something changed. It does not tell you what to do next. Change Intelligence does. It means knowing the context behind a revision, understanding exactly where it affects your designs and requirements, and keeping every decision traceable to its verified source. Those three things together are what let engineering teams respond correctly, not just quickly, and prove it when an auditor asks. See how Engineering Workbench gives your team the clarity to act on every standards update and the proof to defend it. https://hubs.la/Q046XB1G0 #Engineering #QualityManagement #Compliance #EngineeringIntelligence #Standards
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Nicolas Fleury gefällt dasMost companies want to be customer-centric. Only a few are. The intention to be customer-centric is real and honest, the benefits seem obvious, but common sense is not common practice. To help companies become more customer-centric, I have developed the #customerstar, which puts customers' needs and wants at the center of their activities. During the Master's Degree class next week, we will apply this idea through a case discussion and make it real. Enrollment is still open if you have not registered yet. IMD Alyson Meister Alison Andersen Mark Reimer Karin Ahlner-Feij Delia Fischer [she/her] Sabine Beuzelin-Mayer PS. The title of the case is "The Esoteric Client." Trust me, it cannot get better than this 🙈Nicolas Fleury gefällt dasWhat truly sets great leaders apart in today’s competitive landscape? In a world where products can be copied and strategies quickly imitated, competitive advantage comes down to one thing: how deeply you understand - and organize around - your customer. Yet “customer centricity” is often treated as a buzzword rather than a leadership discipline. Join us in Zurich on 4 June for an immersive, in-person masterclass with Professor Stefan Michel, Dean of Faculty and Research at IMD, where you’ll explore what it really means to lead with the customer at the center. Through a dynamic case discussion, you will: • Challenge assumptions about customer centricity beyond service excellence • Discover how culture shapes – and sometimes limits – strategy • Understand why leadership is the critical force connecting customer focus, culture, and business outcomes This session offers a glimpse into the IMD Executive MBA experience – where learning goes beyond theory to connecting the dots in real time, under pressure and ambiguity. Curious about what’s next for your leadership journey? Following the masterclass, join an information session to: • Explore the EMBA structure and learning journey • Hear directly from Program Advisors and Alumni • Understand how IMD helps leaders accelerate their impact 🗓 Agenda highlights 18:30 – Welcome & registration 19:00 – Masterclass 19:50 – EMBA presentation 20:20 – Networking cocktail 👉 Register here to secure your place: https://bit.ly/4vC3jQO #IMD #IMDImpact #EMBA #Leadership #CustomerCentricity #ExecutiveEducation #Zurich #LeadershipDevelopment
Berufserfahrung und Ausbildung
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Stractic Advisors
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Auszeichnungen/Preise
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SES Fellow
SES Society for Standardization Professionals
Professional distinction for individuals regularly engaged in standards or standardization work for at least 10 years, and who made a special contribution to the advancement of standardization.
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Honorary Professor
Qingdao University, Qingdao, China.
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Best of Le Web 2013 - Winner User Experience
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Sprachen
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French
Muttersprache oder zweisprachig
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English
Verhandlungssicher
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German
Gute Kenntnisse
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Italian
Gute Kenntnisse
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Spanish
Grundkenntnisse
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🎙️ 📳 Que pensent les jeunes des tentatives de régulation des réseaux sociaux? Souvent, ce sont des experts qui ont la parole. Cette fois, nous avons choisi d’entendre des adolescents. Samedi se tenait dans les locaux de l'International School Lausanne la finale du Procès de la Tech, un concours pédagogique et d’art oratoire organisé par l’Empowerment Foundation, présidée par Leila Delarive. Rencontrés après leur plaidoirie, les jeunes admettent que les réseaux sociaux leur volent du temps. Mais ils ne veulent pas d'un bannissement. Extraits. 🎙️ «Je me considère comme addict aux réseaux sociaux, dit Augustin, 19 ans. J’ai une utilisation assez compulsive, même si j’en suis conscient. J’utilise surtout Instagram et Snapchat, durant une heure à une heure et demie par jour. Pour l’instant, j’ai réussi à ne pas utiliser TikTok. J’ai installé des limites de temps d’écran, mais elles sont très faciles à contourner.» 🎙️ Laura, 14 ans, avoue «se sentir addict, surtout à TikTok. Dès que je n’ai rien à faire, j’ouvre l’app. Mon temps d’écran varie beaucoup: cela peut aller de deux à cinq heures par jour. J’essaie d’occuper ce temps en faisant d’autres activités. Je sors avec des amis, je vais marcher, je joue dehors ou je vais me promener. Cela m’aide à ne pas rester tout le temps sur mon téléphone. Le problème, c’est que l’application devient vite un réflexe dès qu’on s’ennuie.» 🎙️ A 18 ans, Andrea estime qu’il «utilise les réseaux sociaux tous les jours, souvent plus [qu’il ne le voudrait]. [Il] essai[t] de limiter [s]on temps d’écran à environ une heure par jour, notamment sur TikTok». «C’est l’une des applications les plus problématiques. Je ne dirais pas que les réseaux sociaux handicapent ma vie, mais je préférerais utiliser mon temps libre autrement. J’aimerais davantage lire, me cultiver ou faire autre chose», ajoute-t-il. Selon Andrea, «sur TikTok, on reçoit des petites doses de dopamine à chaque vidéo.» 🎙️ Alors, que faire? Alice, 14 ans, affirme qu’«interdire totalement les réseaux sociaux avant un certain âge n’est pas une bonne idée. Si l’on coupe les enfants de tout cela, puis qu’on les y catapulte à 16 ans, ils n’auront pas appris à gérer cette dynamique. Cela peut même créer une dépendance plus forte. Il y a beaucoup d’idées reçues chez les adultes. Ils imaginent parfois qu’Instagram ne contient que des choses stupides. Mais dans mon fil, il y a aussi beaucoup d’actualité. Je me documente, cela attise ma curiosité et me pousse à faire d’autres recherches. Ces jugements d’adultes m’énervent parfois, parce que les réseaux peuvent aussi servir à s’informer.» 🎙️ Andrea pense qu’il faut «pousser les plateformes à changer. Elles ne le feront pas d’elles-mêmes, parce que leur modèle consiste justement à capter notre attention, surtout celle des jeunes. L’Etat devrait mettre en place des réglementations pour éviter certains mécanismes addictifs». Merci Morgane Berthier Lorretta Sonz Cuff Jerome Berthier Photos de Dom Smaz
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Schweizerischer Städteverband
4258 Follower:innen
NON à l’initiative « Pas de Suisse à 10 millions ! » En tant que centres économiques et pôles d’innovation, les villes suisses sont fortement impactées par une limitation de l’immigration. L’adoption de l’initiative « Pas de Suisse à 10 millions ! » restreindrait l’accès de l’économie suisse à la main-d’œuvre qualifiée dont elle a cruellement besoin, remettrait en cause la voie bilatérale éprouvée avec l’Europe et mettrait ainsi en péril la prospérité du pays. L’expérience des villes suisses montre que les défis liés à la croissance démographique peuvent être relevés ; notamment grâce à des investissements dans les transports publics, l’encouragement de la construction de logements d’utilité publique, l’aménagement de nouveaux quartiers et un développement vers l’intérieur de qualité.
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Emilio Lado
Centre Patronal • 2076 Follower:innen
La fusion nucléaire n’est plus un rêve lointain, c’est un chantier en cours. Oui, ça prendra du temps. Probablement encore des décennies. Mais c’est maintenant que tout se joue. Un peu comme les bâtisseurs de cathédrales au Moyen Âge : ils savaient qu’ils ne verraient jamais leur ouvrage terminé. Et pourtant, ils ont posé les premières pierres. Aujourd’hui, c’est la même logique, chaque avancée, chaque investissement, chaque collaboration prépare un futur différent : une énergie propre, presque infinie, et un vrai levier face aux défis climatiques. On ne verra peut-être pas l’aboutissement. Mais on peut clairement en être les bâtisseurs. #FusionNucléaire #Energie #Innovation #TransitionEnergétique
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Maeva Rancoeur
Oveo Avocat • 1237 Follower:innen
Ravie de participer en tant que speaker aux Rencontres régionales du Swiss Shippers’ Council 2026 en Suisse romande. Les enjeux liés au commerce international et aux réglementations en matière de durabilité — notamment CBAM (MACF) et EUDR — sont aujourd’hui au cœur des préoccupations des entreprises. Ce séminaire sera l’occasion d’échanger de manière concrète sur ces sujets et leurs implications opérationnelles. Un événement clé pour anticiper les changements à venir et sécuriser vos flux internationaux. Toutes les informations et inscriptions sont à retrouver dans le post ci-dessous. #OveoAvocat #Douane #CBAM #EUDR
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Samir Chercher
Swiss Governance Hub • 7438 Follower:innen
La gouvernance, bien plus qu’une obligation, un levier de performance durable🚀 Avec mon associé Alexandre Pahud, nous sommes extrêmement fiers de vous annoncer la 2ème édition de la Journée de la Gouvernance, qui se tiendra le mardi 12 mai 2026, de 8 heues à 14 heures, au Beaulieu SA. Pourquoi cette 2ème édition nous tient-elle tant à cœur ? Car nous plaçons cette année le Capital Humain au centre des débats. Dans un monde en mutation, le rôle des conseils d’administration et de fondation dépasse le cadre légal : il devient le garant de la culture et de la pérennité des organisations. 🎤 Au programme : ✅ Des intervenants/tes de haut vol pour prendre de la hauteur ✅ Une table ronde exclusive sur la santé en entreprise et le rôle stratégique du CA Pourquoi participer ? ✅ Pour échanger avec des experts/tes et dirigeants/tes reconnus ✅ Pour décrypter les enjeux de la santé en entreprise au niveau du CA ✅ Pour renforcer votre réseau au sein de l'écosystème romand Un immense merci à notre partenaire principal, le Groupe Mutuel, ainsi qu’à tous nos partenaires qui croient en une gouvernance qui est au service de nos entreprises, nos organisations, du capital humain. 📽️ Envie d'un avant-goût ? Découvrez l'Aftermovie 2025 : https://lnkd.in/e5E_YmKk Au plaisir de vous y retrouver pour renforcer, ensemble, la gouvernance de demain ! #SwissGovernanceHub #Gouvernance #Leadership #CapitalHumain #Networking
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2 Kommentare -
SwissCaution
1625 Follower:innen
Comment SwissCaution a fait de l’IA un accélérateur d’innovation ! C’est le sujet abordé dans ce nouvel article publié par Le Temps, consacré à la manière dont SwissCaution intègre progressivement l’intelligence artificielle dans ses activités. À travers les témoignages de Nayel Maharmeh et Romain Paci, cet échange met en lumière notre approche de l’innovation : une IA pensée comme un levier pour accompagner les équipes, faire évoluer nos processus et améliorer l’expérience client, tout en gardant l’humain au centre. Une vision pragmatique de la transformation digitale, appliquée aux enjeux concrets du secteur immobilier et de la garantie de loyer. 👉 Retrouvez l’article complet ici: https://lnkd.in/e2FwHDi8
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1 Kommentar -
Gonzalo A. Zßinden
Vera — AI Perception… • 4627 Follower:innen
À mesure que les systèmes d’intelligence artificielle s’intègrent dans les entreprises, de nouvelles questions apparaissent : - gouvernance des données, - supervision des systèmes, - lisibilité de l’information, - cohérence des structures numériques. Vous savez pourquoi ? Parce que l’IA transforme les structures de décision, d’organisation et de pilotage. L’IA accélère les flux, automatise certaines tâches et amplifie les capacités d’analyse. Mais elle révèle aussi les limites structurelles des organisations. Lorsque les données sont fragmentées ou difficilement mobilisables, les capacités des systèmes d’IA restent limitées. Pensez-vous que les organisations sont réellement structurées pour être comprises, mobilisées et pilotées par les systèmes d’intelligence artificielle ? www.vera-geo.com Développé en Suisse, Vera analyse cette nouvelle couche de visibilité et d’interprétation. #Suisse #SwissAI #IntelligenceArtificielle #AI #TransformationDigitale #InnovationSuisse #GEO
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Christophe Aumeunier
Chambre genevoise immobilière • 3001 Follower:innen
La Confédération, les cantons, les villes et les communes ont adapté leur stratégie commune pour le développement territorial de la Suisse aux nouveaux défis et actualisé le Projet de territoire Suisse. Le Conseil fédéral a adopté le nouveau Projet de territoire lors de sa séance du 20 mars. Le projet de Plan directeur genevois 2050 va devoir être rapidement renforcé en ce sens. Extrait du projet de territoire Suisse validé ce jour par le Conseil fédéral : "Assurer une offre de logements, de services et d’équipements diversifiée, tout en renforçant l’attractivité économique et en promouvant les principes de circularité Une offre équilibrée de logements, d’équipements, de commerces et de services suffisante et diversifiée, adaptée aux besoins, est disponible et accessible à toutes les catégories de la population. La qualité des espaces publics et de l’habitat favorise le vivre ensemble et la proximité"
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Irenka Krone-Germann
cinfo • 4300 Follower:innen
Evolution du marché du travail en Suisse en février 2026… voici une analyse intéressante de HR Bench Institute Pour les DRH, la question devient stratégique : Comment anticiper ce nouveau cycle du marché du travail ? 🔎 Découvrez l’analyse complète ci-dessous PTO-Go4Jobsharing We JobShare Moxymentum cinfo
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Isabelle Chevalley
éco-LIT • 7747 Follower:innen
Bloquer la Suisse à 10 millions d’habitants, ce n’est pas protéger notre pays. C’est ignorer les véritables enjeux auxquels nous faisons face. Économie, vieillissement de la population, transition énergétique, pénurie de main-d’œuvre, innovation, financement de nos retraites, attractivité internationale : les défis de la Suisse méritent mieux que des slogans simplistes. Voici 10 arguments qui expliquent pourquoi cette initiative n’apporte pas les bonnes réponses aux vrais problèmes du pays. #Suisse #Population #Economie #Innovation #TransitionEnergetique #AVS #PolitiqueSuisse
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Alpha4Sight par B.Cepparo
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Structurer son excellence face aux crises. ✈️ En vol, on ne laisse rien au hasard. La Suisse non plus. C’est une étape historique pour la résilience nationale : la Confédération a rendu opérationnel le National Center of Excellence in Crisis Management (NCC). Ce centre est le nouveau point névralgique où la recherche de pointe rencontre la pratique opérationnelle du terrain. Chez Alpha4Sight par B.Cepparo, basé à Genève, nous saluons cette initiative. 🚨 Pourquoi est-ce un signal fort pour le monde économique ? 1️⃣ Un nouveau standard : Le NCC va permettre de développer le futur Code de conduite suisse en matière de gestion de crise. Ce sera la boussole pour toutes les organisations qui veulent aligner leurs pratiques sur l'excellence helvétique. 2️⃣ La fin du mode "réaction" : Institutionnaliser l'excellence, c'est admettre que la crise n'est pas une exception, mais une donnée à intégrer dans le plan de vol permanent. 3️⃣ L'angle d'attaque : Comme pour un avion de chasse, la portance dépend de la précision de votre préparation. Voir et prévoir (4sight), c'est l'essence même de notre mission. La Suisse se dote d'un radar de haute précision et d'un cadre normatif clair. 👉 Et vous, quelle est la structure de votre résilience ? 🔗 Pour en savoir plus sur cette avancée majeure : https://lnkd.in/dYV_iyEb #Resilience #Suisse #Geneve #CrisisManagement #Leadership #Strategie #NCC #CodeDeConduite
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Dekkers Pierre
ECLAIRAGE DU FUTUR • 956 Follower:innen
Même s'il semblerait que le président de l'Union Syndicale Suisse (l'USS) aussi est "obsédé" par la croissance ECONOMIQUE ... il y a de quoi se poser des questions (sur "l'utilité" de l'USS) https://lnkd.in/eSnWNy23 "Avec une croissance économique de 2%, nous créons environ 50 000 emplois par année et les entreprises engagent de la main-d’œuvre étrangère"
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Alain Curchod
Alain Curchod Management… • 4489 Follower:innen
Le domaine de la santé, en Suisse, est primordial La santé est, et doit rester, l’une des préoccupations majeures de la population suisse. Les Suisses attendent à juste titre un système de santé d’excellence, fondé sur des soins de qualité et sur un personnel médical hautement qualifié. Or, derrière cette image, une réalité dérangeante s’est installée : la Suisse dépend massivement de personnel médical étranger, en particulier de médecins venus d’Allemagne, au lieu de former suffisamment ses propres médecins. Cette situation n’est pas le fruit du hasard. Elle résulte d’un choix politique contestable : le « numerus clausus », qui limite artificiellement l’accès des jeunes Suisses aux études de médecine. Sous prétexte de sélection et de maîtrise des coûts, ce système protège surtout les intérêts d’une véritable « nomenklatura » médicale, composée des médecins les mieux rémunérés du système suisse, souvent proches des milieux libéraux du FDP. Le résultat est scandaleux : des milliers de jeunes Suissesses et Suisses motivés se voient barrer la route alors même que notre pays manque de praticiens. Au lieu d’investir dans la formation nationale, la Suisse préfère importer du personnel médical déjà formé à l’étranger. Cette logique comptable est cynique : former un médecin en Suisse coûte cher, tandis que recruter un médecin allemand déjà diplômé revient bien moins cher. Mais cette politique a un prix humain et politique. Elle pénalise la jeunesse suisse et crée une dépendance envers les pays voisins, notamment l’Allemagne, qui finance la formation de médecins venant ensuite exercer en Suisse pour des salaires parfois trois à quatre fois supérieurs. Cette fuite des compétences fragilise aussi les systèmes de santé de nos voisins. Le même phénomène touche le personnel infirmier. Les conditions de travail, les horaires et les salaires restent peu attractifs pour beaucoup de Suisses, même s’ils demeurent meilleurs que dans plusieurs pays européens. Là encore, la Suisse compense ses propres carences en important du personnel étranger au lieu d’améliorer durablement les conditions de travail et de formation. La conclusion est claire : l’immigration massive de personnel médical en Suisse n’est pas une fatalité, mais la conséquence directe de choix politiques. Le numerus clausus a créé artificiellement une pénurie de médecins et de soignants suisses. Cette stratégie sert certains intérêts économiques et corporatistes, mais elle se fait au détriment des jeunes Suisses et de l’indépendance sanitaire du pays. Même si, dans les faits, l’immigration de personnel soignant au cours des dernières années ne représente qu’une part infime (environ 1.5%) du total de l’immigration. Cette catégorie de personnel n’est et ne sera donc aucunement affectée par les dispositions de l’initiative « Non à une Suisse à 10 millions » pour laquelle nous voterons OUI !.
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Christine Urfer
pur pr • 713 Follower:innen
Farbige Diamanten sind selten und sehr teuer. Das Interesse an ihnen wächst – trotz immer mehr günstiger Diamanten aus dem Labor. https://lnkd.in/eqP_iHgP Emission passionnante du journaliste économique Dario Pelosi, SRF - Schweizer Radio und Fernsehen, @Echo der Zeit, depuis GemGenève avec la participation de Kevin W. AMC Diamonds, Choron Group, and Roy Safit, Fancy Color Research Foundation, avec la complicité de Julie Maldonado. Merci Julie d'avoir facilité cette Interview! #diamantsdecouleur #amcdiamonds, #chorongoup #dariopelosi #srf #juliemaldonado #kevinweinberg
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La Vrille
Association La Vrille • 263 Follower:innen
⚡ Bilatérales III : kilowatts sous pression La Suisse branche son énergie… mais à quel prix ? Derrière les discussions autour des Bilatérales III, une question centrale apparaît : qui décide réellement de notre politique énergétique et de notre souveraineté ? Alors que la Suisse cherche à sécuriser son approvisionnement et ses relations avec l’Union européenne, ces accords pourraient redessiner l’équilibre entre intégration européenne et autonomie politique. Dans ce nouvel article, La Vrille explore les tensions entre énergie, marché et souveraineté. 👉 À lire maintenant sur www.la-vrille.ch https://lnkd.in/eFdnf2DD
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Dr. Henri Gétaz
Transparency International… • 677 Follower:innen
My contribution published today by Swissinfo.ch: Trade policy in times of geopolitical tension – what can Switzerland do? https://lnkd.in/ewacffPQ Trade policy in times of geopolitical tension – what can Switzerland do? __________________ As trade policy becomes increasingly determined by geopolitical interests, mid-sized open economies like Switzerland need to diversify their trade relations to mitigate risks. Free trade agreements, like the recently concluded EFTA-MERCOSUR FTA, are the way to go. Likewise, trade relations with major blocks must be stabilized as much as possible. This includes finalizing the tariff negotiations with the USA, modernizing the CH-China free trade agreement, and approving the Bilateral III agreements with the EU. WTO-reforms as recently discussed during the Yaoundé minister conference need to be pursued to keep the rules-based foundation of the world trading system fit for purpose. ______________ Mein heute auf Swissinfo.ch veröffentlichter Beitrag: Handelspolitik in Zeiten geopolitischer Spannungen – was kann die Schweiz tun? Da die Handelspolitik zunehmend von geopolitischen Faktoren bestimmt wird, müssen mittelgroße, offene Volkswirtschaften wie die Schweiz ihre Handelsbeziehungen diversifizieren, um Risiken zu minimieren. Freihandelsabkommen wie das kürzlich abgeschlossene EFTA-MERCOSUR-Abkommen sind hierfür der richtige Weg. Ebenso müssen die Handelsbeziehungen zu wichtigen Blöcken so weit wie möglich stabilisiert werden. Dazu gehört der Abschluss der Zollverhandlungen mit den USA, die Modernisierung des Freihandelsabkommens zwischen der Schweiz und China sowie die Ratifizierung der bilateralen III-Abkommen mit der EU. Die kürzlich auf der Ministerkonferenz in Yaoundé diskutierten WTO-Reformen müssen weiterverfolgt werden, um die regelbasierte Grundlage des Welthandelssystems zukunftsfähig zu gestalten. ___________________ Ma contribution, publiée aujourd'hui par Swissinfo.ch : Politique commerciale en période de tensions géopolitiques : que peut faire la Suisse ? Face à des politiques commerciales de plus en plus déterminées par les intérêts géopolitiques, les économies ouvertes de taille moyenne comme la Suisse doivent diversifier leurs relations commerciales afin d'atténuer les risques. Les accords de libre-échange, tels que l'ALE AELE-MERCOSUR récemment conclu, constituent la voie à suivre. Parallèlement, les relations commerciales avec les principaux blocs économiques doivent être stabilisées autant que possible. Cela implique de finaliser les négociations tarifaires avec les États-Unis, de moderniser l'accord de libre-échange Suisse-Chine et d'approuver les accords bilatéraux III avec l'UE. Les réformes de l'OMC, récemment évoquées lors de la conférence ministérielle de Yaoundé, doivent être poursuivies afin de préserver l'efficacité des fondements réglementaires du système commercial mondial.
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Sami Mebazaa
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ARTICLE 6 / STRATÉGIE COURT TERME : Une partie de la réalisation des objectifs prévus par la Suisse (réduction de moitié des émissions d’ici 2030) repose sur l’achat de crédits d’émissions étrangers. Les chercheuses et chercheurs soulignent que cela peut s’avérer plus économique à court terme, mais risque de retarder à moyen et long terme l’application des mesures nécessaires au niveau national pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2050.
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Norbert Zufferey
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Chablais Région a rejoint cette année la Plateforme vaudoise du bois et se réjouit donc aussi de cette décision des Autorités cantonales vaudoises. La filière du bois est un secteur clé, à côté du tourisme et de l’agriculture, pour le développement régional et économique de nos régions de montagne. Vaud Economie
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